Opti Line Consultants – Les solutions de la gestion optimisées des couts de l'entreprise
Selon un sondage IFOP :
près de la moitié des entreprises estiment n’avoir pas été bien aidées ou conseillées par leurs banques et 50% trouvent qu’il est très difficile de comparer les produits d’une banque à une autre.
Face à ce constat Opti Line a voulu mettre en place un service d’analyse des frais bancaires mais aussi des frais liés aux sociétés d’affacturage qui sont souvent issus des mêmes groupes bancaires et mettent ainsi les sociétés dans un étau d’où elles ne peuvent sortir…
Et n’hésitez pas à nous consulter pour avoir une proposition d’accompagnement par nos soins : le formulaire de contact.
La mise à jour de la totalité des coûts engendrés par les Banques, ou les Factors, et la connaissance de la marge générée permet de faciliter la renégociation de votre tarification bancaire ou d’affacturage.
La mission Opti Line sur les frais bancaires est effectuée en toute transparence et confidentialité, sans contacter les banques de ses clients durant la phase audit, afin de conserver la confidentialité de la mission.
Nous pouvons également vous assister dans les négociations bancaires à partir d’un certain niveau de volume de frais.
Faites le point sur vos frais bancaires et de financement court terme (agios débiteurs, escompte bancaire, affacturage…) pour générer des économies significatives sur le poste de la Banque.
Audit sur pièces de l’ensemble des coûts liés aux banques et organismes de crédit (y compris affacturage)
Rapport d’audit recensant toutes les conditions tarifaires appliquées par les établissements bancaires et de crédit et détaillant leurs coûts annuels
Recommandations et objectifs de négociations de nouvelles conditions pour chaque établissement bancaire et/ou de crédit avec l’évaluation des économies à réaliser
Accompagnement dans les négociations des nouvelles conditions tarifaires avec les établissements bancaires et de crédit
Surveillance de la mise en place et de la bonne application, durant le temps de la mission, des nouvelles conditions négociées
Parce qu’ils nous ont fait confiance
Une société de conseil type ESN avec un CA de 20 M€ (région de Paris) : 40 K€ d’économies réalisées (banque et affacturage).
Une clinique privée avec un CA (Paris) de 30 M€ : 20 K€ d’économies réalisées.
Une société industrielle en sous traitance automobile avec 250 M€ (Ouest) : plus de 100 K€ d’économies réalisées (banque et affacturage).
Sur place
A distance
Mise en évidence d’un potentiel économiques
Validation de la mission
Recherche d’erreurs
Calcul du Produit Net Bancaire
Analyse tarifaire
Remise des conclusions
Définition d’une stratégie
Négociation
Vérification des conditions tarifaires appliquées
Accompagnement technique sur 2 ans
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